5月11日下午，公司2016年年度股东大会在25楼会议室召开。会议由董事会召集，晏兆祥董事长主持。公司股东代表、董事、监事、律师出席大会，非董事高管、各部门负责人列席大会。
大会审议通过了公司《2016年度董事会工作报告》、《2016年度监事会工作报告》、《2016年度利润分配及资本公积转增股本预案》、《2016年年度报告》及摘要等10项议案，并听取了《2016年度独立董事述职报告》。
晏兆祥董事长报告指出，2016年，公司充分估计困难，依托重大项目，用好国家政策，加快转型升级，主要在机制、产业、资本方面迈出了历史性步伐，实现营业收入25.96亿元，净利润1.34亿元。机制创新方面，公司立足市场，用“机构改革”解决“市场导向”问题，用“简政放权”解决“基层活力”问题，用“三项机制”解决“能上能下”问题，用“业绩挂钩”解决“利益捆绑”问题，用“终身追责”解决“履职尽责”问题，使全网上下在观念作风、团队面貌、干事创业等方面明显转变。产业创新方面，公司重点抓了“五大项目”：一是“广电扶贫·宽带乡村”项目，二是“市县政府购买有线电视服务”项目，三是“广电智慧社区”项目，四是“电信普遍服务”项目，五是“政府信息化”项目。资本创新方面，公司实施产业发展与资本运作“双轮驱动”战略，也取得了重大突破。一是引入战略合作伙伴，包括东方明珠、清华同方、北京捷成、和晶科技等，开展“资本+项目”双层合作。二是积极拓宽融资渠道，发行中期票据3亿元，定向增发融资7.55亿元，改善资本结构。三是抢抓民生扶持政策机遇，争取国家专项建设资金3.3亿元。
2017年公司工作的重点是深化改革、提升主业、加速转型，核心是“转型”。改革主要是全面落实省委“三项机制”，实现干部和监督管理由事业级别化向市场效益方向转型。提升主业最核心的是用户和利润，主要抓好规模化推广DVB+OTT新业务、继续推进政府购买和广电扶贫、积极发展智慧社区业务、大力发展个人宽带业务“四件事”。转型的目标是由“传统有线电视运营商”转型为“融合媒体服务商”，核心是“创新”，包括：观念创新、产业创新、资本创新。
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